Основные экономические индикаторы продолжают отражать растущее включение американцев с ограниченными возможностями в состав рабочей силы, согласно сегодняшним Национальным тенденциям в области занятости инвалидов – Ежемесячный отчет (nTIDE), выпущенным Фондом Кесслера и Институтом инвалидности Университета Нью-Гэмпшира (UNH-IOD). Результаты нового национального опроса показывают, что многие работодатели внедрили методы и процессы приема на работу, найма, обучения и удержания людей с ограниченными возможностями. Национальное исследование занятости и инвалидности Kessler Foundation 2017: перспективы руководителя подчеркивает, где достигается успех, и выявляет возможности для максимального вовлечения на рабочем месте.
В отчете о рабочих местах Бюро статистики труда (BLS), опубликованном в пятницу, 3 ноября, коэффициент занятости людей с ограниченными возможностями трудоспособного возраста увеличился с 27.9 процентов в октябре 2016 года до 30.5% в октябре 2017 г. (рост на 9%).3 процента; 2.6 процентных пунктов). Для людей трудоспособного возраста без инвалидности коэффициент занятости к общей численности населения также увеличился с 73.1 процент в октябре 2016 г. до 73.7 процентов в октябре 2017 года (рост на 0.8 процентов; 0.6 процентных пунктов). Отношение занятости к общей численности населения, ключевой показатель, отражает процент работающих людей по отношению к общей численности населения (количество работающих людей, деленное на количество людей в общей численности населения, умноженное на 100).
"Девятнадцатый месяц подряд доля работающих людей с ограниченными возможностями продолжает расти, и в очередной раз их результаты опережают достижения людей без инвалидности," по словам Джона О’Нила, доктора философии, директора по исследованиям в сфере занятости и инвалидности в Kessler Foundation. "Продолжительность этой восходящей тенденции показывает, что люди с ограниченными возможностями стремятся работать и что процессы и методы, которые работодатели используют для найма и найма людей с ограниченными возможностями, похоже, окупаются," добавил он.
Уровень участия в рабочей силе людей с ограниченными возможностями трудоспособного возраста увеличился с 31.3 процента в октябре 2016 года до 33.3% в октябре 2017 г. (рост на 6%).4 процента; 2 процентных пункта). Для людей трудоспособного возраста без инвалидности коэффициент участия в рабочей силе также увеличился с 76.5 процентов в октябре 2016 года до 76.6% в октябре 2017 г. (рост на 0%).1 процент; 0.1 процентный пункт). Уровень участия в рабочей силе – это процент населения, которое работает или активно ищет работу.
"Хотя количество рабочих мест остается положительным, мы должны помнить, что люди с ограниченными возможностями еще не достигли уровня занятости, существовавшего до Великой рецессии," сказал Эндрю Хаутенвилл, доктор философии, доцент экономики в UNH и директор по исследованиям Института инвалидности. "Исследование Kessler Foundation за 2017 год, определяющее эффективные методы и процессы включения людей с ограниченными возможностями на рабочее место, дает новое направление для усилий по сокращению разрыва в занятости между людьми с ограниченными возможностями и без."
10 октября 2017 года на Капитолийском холме были опубликованы результаты Национального исследования занятости и инвалидности Фонда Кесслера: перспективы руководителей. Более 3000 руководителей ответили на опрос, поделившись своим мнением о процессах и практиках своих работодателей для содействия успеху на рабочем месте для сотрудников с ограниченными возможностями и без. Результаты показывают, насколько эффективен каждый из этих процессов и практик для всех сотрудников, и предоставляют новую информацию о том, что работает для людей с ограниченными возможностями, и где сосредоточить усилия для достижения большего прогресса.
"Особенно показательны методы, которые работают для людей с ограниченными возможностями и без," отметил д-р. О’Нил. "Подобно тому, как универсальный дизайн делает пространство пригодным для использования всеми, эти методы могут сделать работу более доступной для всех. Однако, несмотря на то, что они считаются эффективными, некоторые методы используются недостаточно."
Например, только 40% руководителей имели доступ к обучению доступным методам применения и собеседованиям, хотя в целом они считали это очень эффективным и осуществимым. Аналогичным образом краткосрочная внешняя помощь считалась очень эффективной для обучения всех сотрудников, но использовалась только 19% компаний. Руководители сообщили, что работа из дома, гибкий график и разделение рабочих мест являются эффективными приспособлениями для всех сотрудников, но во многих компаниях реализация была ограничена.
"Результаты опроса дают новый императив," сказал доктор. О’Нил. "Более эффективное внедрение эффективных практик – путь к расширению возможностей трудоустройства для людей с ограниченными возможностями."